Relations publiques

Relations publiques : convaincre celles et ceux qui font votre réputation

Les relations publiques consistent à construire la réputation de votre entreprise auprès de celles et ceux qui l'influencent : prescripteurs, partenaires, institutions, leaders d'opinion.

Là où les relations presse visent les journalistes, les relations publiques visent tous les autres : la personne qui vous recommandera, l'institution qui vous ouvrira une porte, le réseau professionnel où votre nom circulera. C'est un travail plus lent, moins visible, et souvent celui qui produit les effets les plus durables.

Relations publiques ou relations presse : ce qui change

Même métier de fond, interlocuteurs différents, et donc méthodes différentes.

Deux approches complémentaires de la réputation
Relations publiquesRelations presse
InterlocuteursPrescripteurs, partenaires, institutions, réseaux professionnelsJournalistes et rédactions
ObjectifÊtre recommandé, être invité, être considéréÊtre publié
FormeRencontres, événements, prises de parole, réseauxCommuniqués, dossiers, interviews
MesureOpportunités ouvertes, invitations, recommandationsRetombées et audience
HorizonLong : la réputation se construit par couchesMoyen : rythmé par vos actualités

Ce que je mets en place

Identifier qui compte réellement dans votre écosystème, puis construire méthodiquement ces relations.

  • Cartographie des prescripteurs. Qui, dans votre secteur et votre territoire, est écouté par vos futurs clients. La réponse surprend souvent les dirigeants.
  • Stratégie de prise de parole. Où intervenir, sur quels sujets, et avec quelle légitimité. Mieux vaut trois interventions justes que quinze au hasard.
  • Réseaux et clubs d'entreprises. Lesquels valent votre temps en Bretagne, et comment y entrer autrement qu'en distribuant des cartes.
  • Conférences, tables rondes, podcasts. Repérage des occasions, candidature, préparation du propos.
  • Événementiel. Inaugurations, lancements, anniversaires de marque, visites d'atelier : les moments où l'on fait venir les gens chez soi, qui restent parmi les plus efficaces.
  • Relations institutionnelles. Collectivités, chambres consulaires, fédérations professionnelles.

Pourquoi cela compte particulièrement en Bretagne

Dans un territoire où les réseaux professionnels sont denses, la recommandation circule plus vite que la publicité.

C'est l'une des choses qui m'ont frappée en m'installant à Saint-Malo après treize ans à Paris : ici, les dirigeants se connaissent, se croisent et se recommandent. Une entreprise bien identifiée dans les bons réseaux obtient des rendez-vous qu'aucune campagne n'aurait ouverts. À l'inverse, une entreprise invisible de ses pairs reste invisible longtemps, même si elle fait très bien son travail.

Je suis moi-même membre du Club de la presse de Bretagne, à Rennes, qui réunit les professionnels des médias et de la communication de la région.

Ce que je ne promets pas

Aucune relation publique ne s'achète, et aucun réseau ne se conquiert en un trimestre.

Je peux vous ouvrir des portes, préparer votre propos et vous éviter des maladresses. Je ne peux pas garantir qu'un prescripteur vous recommandera, ni qu'une institution vous soutiendra : cela dépend de ce que vous faites et de la façon dont vous le faites. Si votre besoin est une visibilité rapide et mesurable, les relations presse ou les relations influence répondront mieux, et je vous le dirai.

Basée à Saint-Malo, j'interviens à Rennes, dans tout le Grand Ouest et à Paris. Tarif sur devis, selon le périmètre et la durée.

Questions fréquentes

Quelle est la différence entre relations publiques et relations presse ?

Les relations presse s'adressent aux journalistes pour obtenir des articles. Les relations publiques s'adressent à tous les autres acteurs qui façonnent votre réputation : prescripteurs, partenaires, institutions, réseaux professionnels. Les deux se nourrissent mutuellement et sont souvent menées ensemble.

Les relations publiques conviennent-elles à une PME ?

Oui, et parfois mieux qu'à un grand groupe. Une PME bretonne joue sur un territoire où quelques dizaines de personnes bien choisies suffisent à faire circuler son nom. Le travail est donc plus ciblé, et moins coûteux qu'une campagne de visibilité.

L'événementiel fait-il partie des relations publiques ?

Oui. Inaugurations, lancements, anniversaires de marque et visites d'atelier sont des outils de relations publiques : ils créent une rencontre directe entre l'entreprise et ceux dont l'avis compte. Victoire Conseils prend en charge leur conception et leur organisation.

Combien de temps avant de voir des effets ?

Plus longtemps qu'en relations presse. Les premières invitations et mises en relation arrivent généralement en quelques mois, mais l'effet cumulatif se mesure sur un à deux ans. C'est un travail de fond, à engager en parallèle d'actions plus rapides.